Einblicke
Hier finden Sie ausgewählte Projekte, Referenzen und Erkenntnisse aus unserer Tätigkeit.
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Prozessbegleitung und Ausarbeitung von Empfehlungen für die strategische Fokussierung zuhanden zweier Stiftungen
Die Somaha Stiftung und die Stiftung Mercator Schweiz gingen gemeinsam der Frage nach, wie die politische und gesellschaftliche Teilhabe junger Menschen mit Migrationshintergrund gefördert werden kann. Hierzu wurde eine “Runder Tisch” mit Expert:innen aus verschiedenen Sektoren organisiert, um sich über diese Fragestellung auszutauschen und gemeinsam an Lösungsansätzen zu arbeiten.
Wir haben den Prozess gemeinsam mit beiden Stiftungen aufgesetzt, den Runden Tisch konzipiert, organisiert und moderiert und anschliessend mit Hilfe einer Umfrage unter den Teilnehmenden konkrete Empfehlungen zuhanden der Stiftungen und deren Förderfokus ausgearbeitet.
«Linda war genau die richtige Partnerin für unser Vorhaben: Ihr Design hat alle Teilnehmenden erreicht, sie konnte die Brücke zwischen den verschiedenen Akteur:innen gekonnt schlagen und hat uns souverän und freudvoll durch den Prozess geführt. Ihre kompetente Begleitung sowie die präzise inhaltliche und methodische Evaluation zum Schluss haben uns einen wichtigen Schritt weiter gebracht.»
Geesa Tuch, Themenverantwortliche Diversität und Demokratie
Stiftung Mercator Schweiz
Pilotphasen-Unterstützung beim Aufbau einer neuen Digitalplattform
SwissFoundations, der Verband der Schweizer Förderstiftungen, erkundet in einer wegweisenden Partnerschaft mit StiftungSchweiz die digitalen Möglichkeiten der Philanthropie. Konkret geht es um den Aufbau einer digitalen Plattform für den Sektor.
Das Büro für Wagemut begleitete als Schnittstelle und Enablerin die Kooperationspartnerschaft mit dem Ziel, eine konzeptionelle und inhaltliche Brücke zu schlagen, alle involvierten Stakeholder in der Anwendung und Umsetzung zu unterstützen, konkrete Use Cases für die Plattform zu schaffen und so den Nutzen der Plattform aufzuzeigen und zu stärken.
Die Kooperationspartnerschaft zwischen SwissFoundations und StiftungSchweiz wurde unter aktivem Einbezug der Mitglieder weiterentwickelt und die Prozesse so geschärft, dass sie anschliessend nachhaltig in das bestehende operative Team überführt werden konnten.
«Die Zusammenarbeit mit dem Büro für Wagemut zeichnet sich aus durch eine positive, inspirierende Arbeitsweise und den kompetenten Austausch auf Augenhöhe. Ihr fundiertes Wissen über den Stiftungssektor, ihre Begeisterung für gemeinsames Lernen und ihr unermüdlicher Einsatz für neue Wege in der Philanthropie machen Linda und Niniane zu wertvollen Partnerinnen für anspruchsvolle, zukunftsweisende Vorhaben im Sektor.»
Katja Schönenberger, CEO SwissFoundations
Entwicklung eines strategischen Wirkungsnarrativ- und Modells als Entscheidungsgrundlage für den Aktivitätenfokus der Stiftung für Kunst, Kultur und Geschichte (SKKG) in Winterthur.
Die Stiftung Kunst Kultur und Geschichte (SKKG) in Winterthur hat sich zum Ziel gesetzt, im Bereich Kultur ihr Wirkungsverständnis zu schärfen und einen einheitlichen Orientierungsrahmen für das ganze Team zu schaffen, der sowohl das gemeinsame als auch das individuelle Why stärkt.
Wir durften diesen Prozess zusammen mit der SKKG konzipieren, realisieren und leiten. Dabei herausgekommen ist ein konzises, graphisch umgesetztes Wirkungsmodell für den gesamten Bereich. Während des gesamten Prozesses standen die Praxisrelevanz der Outputs und die nachhaltige Verankerung im Team im Fokus.
Aus einem mehrmonatigen Prozess resultierte ein gemeinsames Wirkungsmodell. Dieses Wirkungsmodell wurde mit dem Team weiterentwickelt und dient dem Team und Geschäftsleitung als künftige Entscheidungsgrundlage für neue Projekte und Aktivitäten.
«Linda hat uns nicht nur den einen Weg zu mehr Wirkung gezeigt, sondern auch, wie viel Freude die praktische Auseinandersetzung mit Strategien bedeuten kann. Mit ihrer Unterstützung konnten wir alltagstaugliche und praxisnahe Instrumente entwickeln, die uns bei der operativen Stiftungsarbeit helfen.»
Christoph Lichtin, Leiter Kultur, Mitglied der Direktion
Stiftung Kunst, Kultur und Geschichte
Begleitung eines Strategieprozesses für Protect Our Winters (POW) Schweiz
Die Non-Profit-Organisation Protect Our Winters Schweiz (POW) steht an einem wichtigen Punkt in ihrer Geschichte: der Verein ist in den letzten beiden Jahren stark gewachsen, damit einher ging der Wunsch nach einer Refokussierung seiner Aufgaben und Angebote.
Im Rahmen eines Strategieprozesses haben wir zusammen mit POW ihren Wirkungsrahmen geschärft, strategische Empfehlungen für die Weiterentwicklung bis 2027 ausgearbeitet und die Ergebnisse im Team in einer spielerischen Umsetzung getestet.
«Der Strategieprozess mit dem Büro für Wagemut hat uns an einem wichtigen Punkt unserer Entwicklung als Organisation geholfen Klarheit zu finden und wichtige Priorisierungen vorzunehmen. Die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Linda und Niniane war für uns auch deshalb wertvoll, da sie in der Begleitung den Prozess mit Fragen, Tools und Empfehlungen so gesteuert haben, dass wir auch herausfordernde Reflexionen und Entscheidungen für die Zukunft angehen konnten.»
Maren Stöber, Head of Campaigns and Projects
Protect Our Winters Switzerland
Für verschiedene NPOs haben wir deren Positionierung überprüft und analysiert. Dies immer mit dem Ziel, ihre Fundraising-Strategie und Stakeholder-Ansprache noch effektiver zu gestalten.
Entlang den Bedürfnissen der verschiedenen Organisationen haben wir eng mit der Geschäftsstelle und dem Stiftungsrat die (Neu-)Positionierung erarbeitet, ein externes Narrativ und Stakeholder-Logik erarbeitet und Empfehlungen für ein effektiveres Fundraising unterbreitet.
«Die Zusammenarbeit mit dem Büro für Wagmut war sehr wertschätzend, effizient und zielführend. Das hat Spass gemacht.»
Lukas Bertschinger, Präsident Müller-Thurgau Stiftung
Ausgewählte Kund:innen und Partner:innen